해 명 자 료
2022.12.1(목)
보 도 시 점 없 음
<자료문의> ☎ 042-860-2100, 기획정책부장 채태병
조선비즈,
‘누리호 개발사업본부 팀제 폐지에 항우연
내부 반발...
‘‘수족 자르나‘‘ ‘ 보도 관련 해명합니다.
□ 보도개요
ㅇ
(언론사명) 조선비즈
ㅇ
(보도일시) 2022. 11. 30.(수)
ㅇ
(보도요지) 내년 누리호 3차 발사와 한화에어로스페이스로의 기술이전
을 앞두고
‘팀제 폐지’가 단행되자 일선 현장에선 기능 마비를 우려
- 항우연은 기획재정부의 공공기관 경영혁신 가이드라인에 따라 팀제
폐지는 어쩔 수 없는 선택이라는 입장
□ 해명내용
ㅇ 누리호 개발사업을 성공적으로 완수함에 따라 후속 사업 대비 및
연구
·조직 효율성 제고를 위해 발사체 연구 분야 조직개편 추진
- 단일사업 전담조직(한국형발사체개발사업본부)을 복수사업(차세대발사체
개발사업
, 누리호 고도화사업 등) 및 미래선도형 발사체 분야 종합연구소
(발사체연구소)로 개편
- 기존 한국형발사체개발사업본부 내 연구개발팀(15개)을 폐지 후
부 체제로 편성*하고, 세부 기능과 목적에 따라 업무리더(Task
Leader, T/L)
**를 지정하여 연구 공백 방지
* 항우연 내 항공연구소, 위성연구소, 위성정보활용지원센터 등 타 연구부서는
2018년부터 팀 제도를 폐지하고 실/부/사업단 체제로 개편하여 정착, 운영 중
** (T/L) TL의 역할 및 권한 : 직원 평가권한은 없지만 기존 팀장의 전결권한을 보유
하고, 소속부서의 개발업무 조율 담당. 기관은 기존 팀장에 준하는 직책수당 지급
- 이는 제한적인 발사체 연구개발 인력으로 한국형발사체 고도화사업
및 차세대발사체사업 등 다수의 국가 연구개발 임무를 성공적 수행
하기 위한 조직 효율화 차원임
ㅇ 이번 조직개편안은 누리호 이후 추진해야 할 국가적 연구개발사업의
성공적 이행을 위한 사전 준비 및 연구
·조직 효율성 제고를 목표로
연구원이 자체적으로 마련한 방안으로
, 정부 공공기관 혁신 지침에
따른 후속 조치사항은 아님