해 명 자 료

2022.12.1(목)

보 도 시 점  없 음

<자료문의> ☎ 042-860-2100, 기획정책부장 채태병

 

조선비즈, 

‘누리호  개발사업본부  팀제  폐지에  항우연 

내부  반발...

‘‘수족  자르나‘‘ ‘ 보도  관련  해명합니다.

□ 보도개요

ㅇ

(언론사명) 조선비즈

ㅇ

(보도일시) 2022. 11. 30.(수)

ㅇ

(보도요지) 내년 누리호 3차 발사와 한화에어로스페이스로의 기술이전
을 앞두고

‘팀제 폐지’가 단행되자 일선 현장에선 기능 마비를 우려

- 항우연은 기획재정부의 공공기관 경영혁신 가이드라인에 따라 팀제 

폐지는 어쩔 수 없는 선택이라는 입장

□ 해명내용

ㅇ 누리호 개발사업을 성공적으로 완수함에 따라 후속 사업 대비 및 

연구

·조직 효율성 제고를 위해 발사체 연구 분야 조직개편 추진

- 단일사업  전담조직(한국형발사체개발사업본부)을  복수사업(차세대발사체 

개발사업

, 누리호 고도화사업 등) 및 미래선도형 발사체 분야 종합연구소

(발사체연구소)로 개편

- 기존  한국형발사체개발사업본부  내  연구개발팀(15개)을  폐지  후 

부  체제로  편성*하고,  세부  기능과  목적에  따라  업무리더(Task 

Leader, T/L)

**를 지정하여 연구 공백 방지

 

   * 항우연 내 항공연구소, 위성연구소, 위성정보활용지원센터 등 타 연구부서는 

2018년부터 팀 제도를 폐지하고 실/부/사업단 체제로 개편하여 정착, 운영 중

** (T/L) TL의 역할 및 권한 : 직원 평가권한은 없지만 기존 팀장의 전결권한을 보유

하고, 소속부서의 개발업무 조율 담당. 기관은 기존 팀장에 준하는 직책수당 지급

- 이는 제한적인 발사체 연구개발 인력으로 한국형발사체 고도화사업 

및 차세대발사체사업 등 다수의 국가 연구개발 임무를 성공적 수행

하기 위한 조직 효율화 차원임

ㅇ 이번 조직개편안은 누리호 이후 추진해야 할 국가적 연구개발사업의 

성공적 이행을 위한 사전 준비 및 연구

·조직 효율성 제고를 목표로 

연구원이 자체적으로 마련한 방안으로

, 정부 공공기관 혁신 지침에 

따른 후속 조치사항은 아님