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NASA의 첨단 과학기술 연구개발을 선도하는 

Office of the Chief Technologist(OCT)

한국항공우주연구원 이서림 (선임연구원)

미국은 오바마 정부가 들어서면서 지난 50여년간 유무인 달, 화성 탐사 등

임무 중심으로 추진해왔던 국가 우주개발사업들을 재점검하고 오바마 정부가 추구하는
연구, 기술개발 및 혁신 국가전략에 맞추어 NASA의 연구개발 활동 및 예산도 기술의
고도화 및 혁신에 중점을 두도록 조정, 개편하였다.

OCT의  설립

NASA OCT는 이러한 새로운 전략을 효과적으로 추진하기 위해 6개 임무와

목적을 가지고 3개 부문을 중심으로 2010년 2월에 설립되었다.

OCT의  6개  임무  및  목적

① NASA의 기술 정책과 프로그램 관련사항의 주요 지원 및 자문
② NASA의 연구 및 기술개발 프로그램의 총체적인 지원 (조직내 다른 기술 개발

활동과의 조정 및 조율)

③ 우주기술개발 프로그램(Space Technology Program)의 직접적인 관리
④ 조직의 기술개발 투자 조율 (부문별 임무중심 투자 포함) 및 전략기술의 융합
⑤ NASA 센터들의 조직문화를 창조와 혁신의 조직문화로 변화 주도(특히 인력개발 측면)
⑥ NASA의 기술개발 투자가 미치는 사회적 영향을 조사/기록/전달 및 조직

전반

의 기술이전 및 상업화 기회 선도

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우주기술  개발의  새로운  접근

OCT가 직접 관리하는 Space Technology Program은 NASA에 신설된 예산

Space Technology 항목을 활용하여 우주기술 개발을 이전과 다른 방법으로 접근하여
개발하는 것을 주요전략으로 가지고 있다.

§

전략적 선도 (기관차원의 전략, 야심찬 도전, 기술 로드맵 등 기반)

§

혁신적인 아이디어를 개념단계부터 실제비행까지 실현할 수 있도록 지원 하는
총체적인 기술 프로그램 제공

§

경쟁적인 전문가 검토 및 선정

§

기술 개발의 보다 체계적인(projectized) 접근 (일정의 정의, 프로젝트 매니저의 권한
과 책임 강화, 선택과 집중)

§

궁극적인 목표는

NASA에게 첨단 연구개발 선도기관으로서의 역할 재부여 (고도

기술개발, 한계에 대한 도전, 잠재 리스크의 감수, 신속한 실패와 학습, 비정형적인
혁신 도모, 우주 산업체의 육성)

Space  Technology  Program의  3단계  추진

Space Technology Program은 OCT의 3개 부문이 우주기술개발을 3단계로 나누

어 수행하고 있으며, 첫 단계인 Early Stage Innovation은 미래 NASA 시스템 관련 또는
국가 수요의 해결방안이 될 수 있는 창의적인 아이디어를 발굴하는 5개 과제를 관장
하며, 둘째 단계인 Game Changing Technology는 미래 NASA의 임무들을 혁신적으
로 개선하거나 국가의 수요를 충족할 만한 잠재력을 가진 기발한 초기단계 아이디어
들을 입증하는 2개 과제를 관장하고, 마지막 단계인 Crosscutting Capability
Demonstration은 다양한 미래 우주 임무들을 고도화시키는 융복합 기술들을 비행 가
능 단계로 성숙시키는 3개 과제를 관장한다.

Early Stage Innovation

Game Changing

Crosscutting

Technology

Capability

Demonstration

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Early  Stage  Innovation  부문의  5개  세부과제

과제명

목적

Space Technology Research

Grants Program

우주기술 고도화를 위한 혁신적인 학생 연구 지원

NIAC Program

미래 NASA 임무를 위한 혁신적인 항공우주 시스템

개념 연구 지원

Center Innovation Fund

Program

NASA 산하 센터 차원의 항공우주 창의성 및 혁신 지원

SBIR/STTR Program

미국내 우주분야 소규모 기업의 사업 활성화 및 관련

결과물을 NASA 임무에 활용하도록 도모

Centennial Challenges

Program

전통적인 항공우주 커뮤니티를 벗어난 새로운 혁신

자원을 활용한 핵심 기술 수요 대응

Game  Changing  Technology  부문의  2개  세부과제

과제명

목적

Game Changing

Development Program

현존 우주시스템 구현 방식을 새롭게 접근하거나

획기적으로 바꾸는 혁신적인 아이디어 지원

Franklin Small Satellite

Subsystem Technology

Program

소형위성을 이용하여 우주분야 혁신을 이끌 수 있는

기술 개발 지원

Crosscutting  Capability  Demonstration  부문의  3개  세부과제

과제명

목적

Technology Demonstration

Missions Program

NASA 부문, 산업체 그리고 기타 정부기관과의 협력을

기반으로 비행시험을 통한 기관내 융합기술의 성숙화

지원

Edison Small Satellite

Missions Program

학계와 소규모 기업간의 협력을 통해 NASA의 소형위성

임무 개발 및 운용

Flight Opportunities

Program

미세중력 환경시험 및 고고도 환경 연구를 위한 비행

기회 제공

NASA의  새로운  패러다임을  제시하는  OCT

OCT는 과거 임무 중심으로 기술 개발을 ‘Pull'했던 NASA의 연구개발 체계

와는 상반된 ’Push' 전략의 기술 개발을 추구하기 위해 신설된 조직이다. NASA는
이를 통해 현재와 미래 임무들을 성공적으로 수행하기 위해 필요한 새로운 접근들을
활용하여 NASA내외의 다양한 조직들이 사용할 수 있는 융합 기술 및 현재는 구현이
불가능한 우주시스템과 임무들을 가능케 할 수 있는 기술들을 개발하고 제공하기 위
해 노력하고 있으며, 그 성과는 향후 NASA의 장기적인 연구개발 전략과 방향을 결
정짓는 주요 지표가 될 것이다.