교육과학기술부 공고 제 2011 - 254호

한국형발사체개발 (1단계)사업단장 공모

교육과학기술부는 확대되는 우주개발 수요에 대비하고 국제 우주시장 참여를 위하여 한국형발사체개발사업을 추진하고 있습니다. 이와 관련하여 국내의 역량을 총결집하여 한국형발사체인 KSLV-2 개발 임무를 성공적으로 완수할 (1단계)사업단장을 아래와 같이 공모하오니 신청하여 주시기 바랍니다.

2011년 06월 1일

교육과학기술부장관 이주호

1. 사업단장이 수행할 대상사업

가. 사업명 : 한국형발사체(KSLV-2)개발사업

나. 총 사업기간 및 사업비 : 2010~2021(약 12년) / 1조 5,449억원

※ 사업기간 및 연구비는 향후 국가우주위원회에서 심의․확정될 예정인 한국형발사체개발계획에 따라 변경될 수 있음

다. 단계별 주요임무 및 연구기간(금번 사업단장 공모는 1단계에 한함)

○ 1단계 : 5～10톤급 액체엔진 개발 및 시험시설 구축(2011～2014, 4년)

※ 협약기간 : '11.7～‘15.7

○ 2단계 : 75톤급 액체엔진 개발 및 시험발사(2015～2018, 4년)

○ 3단계 : 3단형 한국형발사체 개발 및 발사(2019～2021, 3년)

※ 2010년도 사업은 준비단계로 기 사업 착수/완료(2010.3～2011.2)

라. 단계별 목표관리를 위해 중간평가후 목표달성시 다음 단계 진행

○ 1단계 : 5～10톤급 액체엔진 개발 및 연소기 시험시설 구축

○ 2단계 : 75톤급 액체엔진 개발 및 75톤급 발사체 시험발사

○ 3단계 : 추진기관 종합시험 및 300톤급 한국형발사체 개발 및 발사

2. 사업단장 임무 및 평가기준

가. 사업단장의 임무

○ 단장은 사업단의 조직운영․인사․예산 집행권 등의 권한을 최대한 보유하며 사업 목표 달성을 위한 총괄적 책임도 함께 가짐

○ 단장은 기업이나 대학에 역할과 자금을 배분하고 그에 대한 관리책임을 가짐

○ 사업시행 상세계획 수립과 분야별 세부사업 총괄 주관 및 연차․단계별 자체평가 주관

○ 개발과제 관련 국내외 기술 및 산업동향 분석을 통해 발사체개발사업전략 수립

○ 과제별 진행과정 및 연구결과의 검토·보고 (교육과학기술부 및 한국연구재단에 보고)

○ 지적재산권 확보 및 연구기밀 보안 관리

○ 기타 사업단 목표 달성에 필요한 사업단 운영 등 제반활동을 주관

나. 1단계 사업단장의 기술적 임무(필요시 관련 위원회 의결로 변경 가능)

○ 5～10톤급 액체엔진 개발 완료(설계, 제작․시험 및 인증)

○ 75톤급 액체엔진개발(시스템 설계 및 예비설계)

○ 액체엔진 개발을 위한 필수 핵심시설 구축

- 엔진 연소기 시험시설

- 추진기관(엔진) 터보펌프 시험시설

- 추진공급계(연료) 시험시설 등

○ 한국형발사체 시스템 설계 및 예비설계

○ 기타 발사체 개발 관련 업무 총괄

다. 1단계 사업단장의 기술적 평가기준

○ 액체엔진 개발을 위한 필수 핵심시설 구축 완료 여부

- 엔진 연소시험 시설, 추진기관(엔진) 터보펌프 시험시설, 추진공급계(연료) 시험시설 등

○ 5～10톤급 액체엔진 개발(종합연소시험을 통한 성능확인) 여부

○ 75톤급 액체엔진 시스템설계 및 예비설계 완료 및 부분품 제작

○ 발사체 시스템 설계, 예비설계 및 기타 관련 업무 추진 실적

※ 단, 1단계 예산이 계획대비 확보가 되지 않았을 경우에는 이를 감안하여 평가

3. 사업단장의 지원자격 및 근무조건

가. 사업단장 지원자격

○ 접수 마감일 전일까지「국가연구개발사업의 관리 등에 관한 규정」제27조에 의거 참여제한을 받지 않는 자 및 「국가공무원법」제33조 각호의 1(결격사유)에 해당하지 않는 자

○ 관련 분야에서 전문성을 보유하고, 시스템엔지니어링 또는 대형복합시스템 개발 경험 및 유사 기술 분야에서의 프로그램관리 경험이 있는 자

○ 사업수행능력과 경영관리능력이 뛰어난 산․학․연 전문가로 1단계 사업기간(4년) 동안 전일제 근무 가능한 자

나. 사업단장의 근무조건

○ 사업단장은 근무기간 동안 사업단 운영 및 관리에 전념할 수 있어야 하며, 이에 대해 응모 당시 소속기관장의 동의 필요

○ 사업단장의 임기는 4년이며, 평가에 따라 연임 가능

※ 단계별 평가를 통해 사업추진 일정 및 성과가 미흡한 경우 사업단장 교체 가능

○ 사업의 내용과 이해관계가 있는 업무 겸직 및 참여 불가

※ 현재 수행 또는 참여중인 과제는 단장 선임일로부터 3개월 이내 정리해야 함

다. 사업단의 운영조건(항공우주연구원과의 관계)

◇ 단장의 책임 운영을 위해 항우(연) 원장은 다음 사항에 대한 동의 필요 󰋻사업단의 조직․인사․예산에 대한 독립적 집행권 인정 󰋻사업단의 효율적인 운영을 위해 소속기관의 회계시스템, 홈페이지, e-mail서버, 사무공간, 연구실, 시설장비, 인력 등 지원

4. 사업단장의 선정기준 및 절차

가. 사업단장의 선정기준 및 평가배점

○ 시스템엔지니어링경험과 조직경영역량(100)

- 시스템엔지니어링 또는 대형복합시스템개발 경험 및 전문성(60)

- 관련 분야 연구․관리 경력 및 리더십(40)

○ 사업단 조직구성 및 운영의 적정성(50)

- 조직구성 방안의 적합성(25) / 조직 운영의 적합성(25)

○ 1단계 사업관리의 구체성(50)

- 사업관리의 체계성/전략성(35) / 예산관리의 적정성(15)

<평가항목 및 평가지표>

구분	평가항목	평가지표	비고
시스템엔지니어링 경험과 조직경영 역량 (100)	시스템통합 경험의 전문성(60)	- 시스템엔지니어링 통합 수행 경험의 전문성 및 다양한 현장 경험의 적절성	(1차) 서면평가 및 면접 (이력서)
	연구관리 경력 및 리더십(40)	- 관련분야 연구, 관리능력, 경력(산․학․연과의 협력) 및 리더십
사업단 조직구성 및 운영의 적정성 (50)	조직구성 방안의 적합성(25)	- 사업단 구성 방안의 적합성 - 조직간 연계 및 지식공유의 합리성	(2차) 발표 및 질의응답 (운영 계획서)
	조직 운영의 적합성(25)	- 조직운영 철학 및 동기부여방식의 적합성 - 대외조직과의 협력 및 역할분담의 적합성
1단계 사업관리의 구체성 (50)	사업관리의 체계성/전략성 (35)	- 한국형발사체사업관리 방안의 체계성 (기업 및 대학 등 참여/관리 전략 포함) - 사업기간 준수 및 단축을 위한 전략이나 기법의 구체성
	예산관리의 적정성(15)	- 사업예산의 효율적 배분․관리를 위한 전략의 적절성

나. 사업단장 선정 절차

서류검토	‣	1차 평가	‣	2차 평가	‣	선정평가 위원회 검토
신청자격 및 사업요건 충족 여부(P/F)		서면평가 및 면접 (5명이내 선정)		발표 및 질의응답		평가결과 검토 및 심의 (최종 선정)

※ 신청자의 서류작성 부담을 줄여주기 위해 1차 평가를 통과한 자에 한해 운영계획서를 제출

[서류검토]

○ 사업 공고시의 자격 충족 여부, 제출 서류 완비 여부 등 검토

※ 서류검토는 적격/부적격으로 평가

[1단계] : 1차 서면평가 및 면접

○ 과거 시스템엔지니어링 또는 대형복합시스템 개발 경험 및 전문성(경영 역량 및 리더십)

○ 관련분야 연구, 관리능력, 경력(산․학․연과의 협력) 및 리더십 평가

[2단계] : 2차 발표(사업단 운영 및 사업관리) 및 질의응답

○ 1차 평가에서 선정된 자가 작성한 「발사체사업 운영계획서」를 검토

○ 후보자별 발표 및 질의응답 : 각 60분(30분 발표, 30분 질의응답)

[3단계] : 선정평가위원회 검토

○ 1, 2차 평가 선정결과 검토 및 심의후 최종 후보자 1인 선정

5. 평가 방법

가. 평가항목과 평가지표에 따라 위원별 개인 점수 부여

나. 평가점수 집계시 후보자별 최고점 및 최저점 제외 후 산술평균으로 평가점수 도출(1, 2차 점수를 독립적으로 집계)

다. 총 점수는 1, 2차 점수를 합산하여 최고 득점 후보자 1인을 선정

6. 구비 서류

가. 1단계 제출서류

○ 사업단장 신청서, 사업단장 신청자 이력서 (각 10부)

○ 사업단장 후보자의 시스템엔지니어링사업 등 참여 이력서(각 10부)

- 시스템엔지니어링 경험과 조직경영역량

· 대형시스템엔지니어링 참여 실적 및 역할(대형시스템별 개요와 역할을 기술)

· 관련 조직 역량 강화를 위해 구체적으로 수행한 전략이나 방법을 기술

· 상기의 대형시스템엔지니어링에서 기업체나 대학과의 역할배분 설정과 시스템 통합 방식을 기술

나. 2단계 제출서류(1차 선정자에 한해서 제출)

○ 한국형발사체사업 1단계 운영계획서(각 10부)

- 사업단 조직구성 및 운영의 적정성

· 사업단 조직도 구성과 인력배치 전략

· 상기 조직도에서 조직간 연계 및 지식공유 방안

· 조직운영 철학 및 임무완수를 위한 동기부여 전략

․ 대외 조직과의 역할 분담과 결과 통합방안

- 1단계 사업관리의 구체성

․ 본 사업의 임무완수를 위한 효율적인 관리방안

· 사업관리일정 준수 및 단축을 위한 전략

· 사업예산의 효율적 배분․관리를 위한 전략

7. 신청 및 접수방법

가. 접수기간 : 2011.6.1(수) ～ 6.14(화)

나. 신청방법

○ E-mail 및 우편(또는 방문)접수 동시에 신청

- e-mail 접수 : jechi@nrf.re.kr로 접수

- 우편 또는 방문접수 : 대전시 유성구 가정로 165 한국연구재단 국책연구본부 거대과학단(우편번호 305-340)

※ e-mail 접수본과 우편 접수본은 동일해야 함

※ 방문 및 우편접수는 접수 마감일 18 : 00시 도착분에 한하여 인정

다. 문의처

○ 서울시 종로구 세종대로 209 정부중앙청사 교육과학기술부 우주기술과

전화 : 02) 2100-6710, Fax : 02) 2100-6705

○ 대전시 유성구 가정로 201 한국연구재단 연구관 2층 거대과학단

전화 : 042) 869-7801, Fax : 042) 869-7807

8. 향후 추진일정

가. 2011. 6월 17일(금) 서면평가 및 면접(1차)

※ 2차 평가대상자 통보 및 서류제출 날짜 통보(개별통보)

나. 2011. 7월 4일(월) 발표 및 질의응답(2차)

다. 2011. 7월 최종 결과 발표(개별통보)

라. 2011. 7월 협약 및 업무 개시

※ 상세추진일정은 상황에 따라 변동 가능

※ 사업추진과 관련하여 본 공고에서 정하지 아니한 사항은「국가연구개발사업의 관리 등에 관한 규정 및 시행규칙」 및 관련 규정에 의함

※ 선정결과는 인터넷 홈페이지 게시 및 개별 통지 예정

【붙임】사업단장 응모서류 및 서식

<붙임>

사업단장 응모서류 및 서식

1. 사업단장 신청서[별지 1-1호 서식] 2. 사업단장 신청자 이력서[별지 1-2호 서식] 3. 사업단장 신청자의 시스템엔지니어링사업 등 참여 이력서 [별지 1-3호 서식] 4. 한국형발사체개발사업 1단계 운영계획서 [별지 1-4호 서식]

[별지 1-1호 서식]

한국형발사체개발사업

사 업 단 장 신 청 서

사 업 명
신 청 자	성 명(한문)		전화번호
	주민등록번호		팩스번호
	전자우편주소		휴 대 폰
현 소속기관	기 관 명		기관구분	산( ), 학( ), 연( )
	부 서 명		직위/직책
	주 소
관계규정과 제반 지시사항을 준수하면서 본 기술개발사업을 성실히 수행하고자 붙임과 같이 제출합니다. 붙임 1. 사업단장 신청자 이력서 10부 2. 사업단장 신청자의 시스템엔지니어링사업 등 참여 이력서 10부 3. 관련 화일(CD 또는 디스켓) 년 월 일 신청자 : (서명 또는 인) 교육과학기술부장관 귀하

[별지 1-2호 서식]

한국형발사체개발사업

사업단장 신청자 이력서

1. 인적사항

신 청 자	성 명(한문)		전화번호
	주민등록번호		팩스번호
	전자우편주소		휴 대 폰
현 소속기관	기 관 명		기관구분	산( ), 학( ), 연( )
	부 서 명		직위/직책
	주 소

2. 학 력

연도(부터~까지)	학 교	전 공	학위
최종학위논문제목

3. 경 력

연도(부터~까지)	기 관	부 서	직위/직책

※ 주요경력 3가지는 밑줄로 표시

4. 주요 논문 및 특허, 저서

[별지 1-3호 서식]

◇ 사업단장 신청자의 “시스템엔지니어링사업, 대형 복합시스템개발사업, 유사기술개발프로그램” 등 참여 이력서 작성 요령 ○ 참여 이력서의 본문내용은 개조식으로 작성 - 참여이력서의 내용은 과거 신청자가 참여한 시스템 엔지니어링사업(혹은) 과제에 대해 구체적으로 설명하고, 신청자가 어떤 역할을 수행하였는가를 기술 ○ 작성 방법 - 분량은 30페이지 이내로 하고, 실증 자료가 있는 경우 부록으로 첨부 - 본문 12포인트, 장평100, 줄간격 160, 휴먼명조체 기본 - 페이지 여백 : 위쪽15, 아래쪽15, 왼쪽20, 오른쪽20

[ 겉표지 ]

한국형발사체개발사업

사업단장 신청자의 시스템엔지니어링사업 등 참여 이력서

2011. 6

제출자: ○ ○ ○

- 목 차 -

Ⅰ. 시스템엔지니어링 등 참여 사업(요약)

Ⅱ. 시스템엔지니어링사업 등과 조직경영 경험

1. 과거 시스템엔지니어링 등 참여사업과 신청자의 역할

2. 임무완수를 위해 사용한 조직경영 전략

3. 외부조직과의 역할배분과 통합

4. 기타(상기 이외 자신의 역량을 설명할 수 있는 내용)

Ⅰ. 시스템엔지니어링 등 참여 사업(요약)

사업명	기간(총 ○ 년)	역할	비고
2.
3.
4.

※ 사업명은 예를 들어, KSLV-1개발, KTX개발 등을 의미

※ 역할은 개발책임자, 부문책임자(구체적으로), 부문 참여자 등으로 구분

※ 비고에는 당초사업기간 초과여부, 당초예산 초과여부를 기술

Ⅱ. 시스템엔지니어링사업 등과 조직경영 경험

1. 과거 시스템엔지니어링 등 참여사업과 신청자의 역할

- 상기 요약에서의 시스템엔지니어링명의 순서별로 시스템엔지니어링사업을 설명하고 신청자의 역할을 구체적으로 기술

2. 임무완수를 위해 사용한 조직경영 전략

- 시스템엔지니어링 등 사업(또는 과제)의 책임자로 참여한 경우 관련 조직의 역량을 결집하기 위해 설정한 비전이나 조직운영 철학, 동기부여방식 등을 기술

- 부여된 일정 및 예산관리를 위해 어떻게 관리하였는지를 기술(상기 1 요약에서의 비고를 설명)

3. 외부조직과의 역할배분과 통합

- 시스템엔지니어링 등을 위해 외부조직(국내외대학, 국내외 기업, 국내외 공공연구기관 등)과 협력한 경우, 외부조직과의 역할분담 설정과 총괄관리를 어떻게 수행하였는지를 기술

4. 기타(상기 이외 자신의 역량을 설명할 수 있는 내용)

[별지 1-4호 서식]

◇ 한국형발사체개발사업 1단계 운영계획서 작성 요령 ○ 운영계획서의 본문내용은 개조식으로 작성 - 운영계획서의 내용은 사업단장으로 선임된 후 실제 활용을 전제로 한 구체적 실행계획이어야 함 ○ 작성 방법 - 본문은 50페이지 이내로 작성(기타 필요한 사항은 부록으로 첨부) - 본문 12포인트, 장평100, 줄간격 160, 휴먼명조체 기본 - 페이지 여백 : 위쪽15, 아래쪽15, 왼쪽20, 오른쪽20 ○ 기타에는 한국형발사체사업관리를 위해 필요한 건의사항을 기술

[ 겉표지 ]

한국형발사체개발사업

한국형발사체개발사업 1단계 운영계획서

2011. 6

제출자: ○ ○ ○

- 목 차 -

Ⅰ. 사업단 조직구성 및 운영계획

1. 사업단의 조직구성 및 인력배치 방안

2. 사업단 내 조직간 연계 및 지식공유 방안

3. 조직운영 철학 및 동기부여 방안

4. 대외조직과의 협력 및 역할분담

Ⅱ. 1단계 사업관리계획

1. 사업관리방안

2. 외부조직과의 역할분담 및 시스템 통합을 위한 관리방안

3. 사업일정 준수방안

4. 사업예산의 효율적 배분․관리를 위한 전략 혹은 방안

Ⅲ. 기타

1. 사업단장 수행을 위해 필요한 사항에 대한 요구를 기술

2. 사업 성공을 위한 혁신적인 아이디어나 사업 운영 방안

(구성상 본문에 포함하기 어려운 경우, 본 단원에서 별도 작성)

Ⅰ. 사업단 조직구성 및 운영계획

1. 사업단의 조직 구성 및 인력배치 방안

- 사업단장의 선임되어 사업단을 운영하기 위한 조직도와 인력배치 방안

- 사업단장의 임무완수를 보좌할 조직방안을 기술

2. 사업단 내 조직간 연계 및 지식공유 방안

- 상기 1에서 구성한 조직들간 연계와 통합시스템을 위한 부서간, 인력간 지식공유방안을 기술

3. 조직운영 철학 및 동기부여 방안

- 조직을 경영하기 위한 철학을 제시하고, 조직 구성원들이 열정을 갖고 업무에 임할 수 있는 동기부여방안을 기술

- 항공우주연구원 내 타 구성원들과 갈등방지를 위한 방안

4. 대외조직과의 협력 및 역할분담

- 1단계 사업에 참여할 기업 및 대학과 역할을 어떻게 분담할 것인가를 기술

- 해외 네트워크를 갖고 있다면, 그 네트워크에 대해 설명하고 협력을 할 경우 협력 방안을 기술

Ⅱ. 1단계 사업관리계획

1. 1단계 사업관리방안

- 사업관리의 원칙설정과 이를 사업 구성원들이 이를 지키도록 하는 방안을 기술

- 1단계 종료시점에서 사업단장의 성과평가를 할 때 중요하다고 생각되는 지표를 제시

2. 외부조직과 시스템 통합을 위한 관리방안

- Ⅰ의 4에서 외부 조직과 분담한 역할을 어떻게 모니터링하고, 그 결과를 사업단이 수행 중인 내용과 통합할 것인가를 기술

3. 1단계 사업일정 준수방안

- 1단계에 주어진 임무를 완수하기 위한 사업일정 관리 방안을 기술

4. 1단계 사업예산의 효율적 배분․관리를 위한 방안

- 1단계 임무를 주어진 예산으로 완수하기 위한 방안을 기술

Ⅲ. 기타

1. 사업단장 수행을 위해 필요한 사항에 대한 요구를 기술

2. 사업 성공을 위한 혁신적인 아이디어나 사업 운영 방안

(구성상 본문에 포함하기 어려운 경우, 본 단원에서 별도 작성)